Nossos funcionários precisam ter consciência
Postado em 05/06/2024
funcionários consciência
O consultor Sebastião Oliveira frequentemente é questionado por empresários, especialmente do setor industrial, sobre como aumentar o engajamento dos colaboradores com os resultados da área e da empresa. Ele compartilha suas orientações para enfrentar essa questão comum. Sebastião destaca que os gestores não podem esperar que os funcionários desenvolvam consciência sobre a importância dos resultados por conta própria. É essencial que os líderes se reúnam com suas equipes semanalmente para discutir o que está dando certo e errado, além de analisar os indicadores de produtividade, desperdícios e falhas. Durante essas reuniões, é crucial que os gestores incentivem os colaboradores a se manifestarem, compartilhando suas percepções e opiniões. A participação ativa é fundamental porque, como diz a máxima da administração, “quem não participa, não se compromete”. Quando os funcionários percebem que suas opiniões são valorizadas, eles se sentem mais motivados a dar o melhor de si. Ao repetir esse processo semanalmente, mês a mês, os colaboradores começam a se apropriar do trabalho de maneira mais profunda. Esse senso de propriedade e responsabilidade contribui significativamente para o aumento do engajamento e, consequentemente, para a melhoria dos resultados da empresa. Sebastião Oliveira conclui que o engajamento dos colaboradores com os resultados da empresa não é algo que acontece automaticamente. Requer esforço contínuo por parte dos gestores para envolver os funcionários nas discussões e decisões, garantindo que suas vozes sejam ouvidas e consideradas. Assim, com o tempo, o compromisso e a dedicação dos colaboradores crescerão, refletindo positivamente nos resultados da empresa. Assista:
