SOCORRO: "TENHO UMA EMPRESA"!!!
Postado em 05/09/2018
SOCORRO: "TENHO UMA EMPRESA"!!
Ter uma empresa não é uma tarefa fácil, visto que diversos passos devem ser adotados para que seu negócio dê frutos e o sucesso seja alcançado. Entretanto, tendo uma consultoria que possa auxiliar nas ações para manter uma boa administração, uma estratégia exemplar, cuidando da gestão financeira, da gestão comercial, do marketing e das pessoas, é possível conquistar resultados positivos e elevar sua marca diante da competitividade do mercado atual.
Paulo Renato Haddad, especialista em administração de empresas e sócio da MultNegócios, empresa parceira do SIMPI para a área de consultoria empresarial, orienta as empresas e dá a dica de 5 pontos importantes a seguir:
Fonte: simpi1- O foco deve estar sempre no cliente
Conforme a empresa cresce, é comum que novas demandas internas da estrutura surjam. Esse é um ponto que pode desviar a atenção do empreendedor do que realmente interessa – que é o lugar em que os clientes e os resultados estão. Encantar-se com a tecnologia é natural, o problema é olhar somente para o próprio umbigo. Por isso, o foco deve estar sempre no cliente, independentemente das demandas, lançamentos ou tecnologias. Pense sempre na experiência que ele terá, use a linguagem que ele usa e estabeleça uma relação direta com ele.
2- Organize a vida financeira
Muitos empreendedores vivem em uma completa desorganização financeira, e isso é péssimo para o negócio. O primeiro passo para organizar a vida financeira é ter disciplina para fazer o caixa diário e assim traçar o fluxo de caixa.
3- Tenha em mente um modelo de negócio, cuja filosofia seja clara é entendida por todos.
Você sabia que o maior motivo para uma empresa morrer é a falta de planejamento? Quando um modelo de negócio é traçado, todo e qualquer erro deve ser encarado como aprendizado. Isso é muito importante (principalmente na fase inicial do negócio) para testar e validar o modelo de negócio e não ter medo de alterar a estratégia quando for preciso.
4- Seja um gestor administrativo de excelência.
Por mais que ter conhecimento no ramo de atuação seja bom, é de suma importância também entender de administração. Assim, é possível saber mais sobre contratações, demissões, impostos, finanças, etc.
5- Negocie sempre.
Saber economizar é fundamental para ir mais longe. Cortar gastos é uma excelente estratégia para atingir o melhor fluxo de aproveitamento dos recursos (mas de maneira inteligente). Negocie com fornecedores sempre que possível, dessa forma, o fluxo de caixa será melhor e os lucros serão mais altos.